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LIDERANÇA 4.0 - Leadership is inspiring people to translate vision into reality

LIDERANÇA 4.0 - LEADERSHIP IS INSPIRING PEOPLE TO TRANSLATE VISION INTO REALITY

ID: 4792

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Local: CTCP S.João da Madeira
Preço: Gratuito Data início: 2025-01-28
Duração: 7 horas
Horário: 9:30 - 13:00 | 14:00 - 17:30  - no(s) dia(s):  3.ª - feira
Destinatários: Gestores, líderes de equipas e profissionais interessados em desenvolver uma liderança forte e adaptada ao contexto tecnológico da Indústria 4.0. Vagas limitadas. Prioridade para gestores e líderes de equipas.
Objectivos/Descrição:
Liderança e gestão de equipas estão entre as competências mais impactantes no nível de performance global de qualquer organização. De facto, o investimento em talento e qualidade técnica das equipas pode ficar seriamente comprometido sem a capacidade de inspirar e mobilizar grupos de trabalho e cada indivíduo em particular.
Para muitos líderes de hoje, a braços com a revolução da Indústria 4.0, uma responsabilidade adicional destaca-se: o impacto da tecnologia nas pessoas, na sua produtividade, comunicação e agilidade, e na sua motivação para serem parte do processo e não a resistência.
Beneficiando de orientações técnicas altamente especializadas de Engenharia Comportamental, este programa combina as componentes mais pragmáticas da gestão de pessoas, com a capacidade de desenvolver e capitalizar talento.
PROGRAMA:

FUNDAMENTOS DE LIDERANÇA
• missão do líder: dos resultados ao desenvolvimento de capital humano
• princípios de economia comportamental: valor, meta e ação
• motivação e mobilização de indivíduos e equipas
COMUNICAÇÃO EXECUTIVA
• paradigma orientação à ação na estrutura de atividade
• princípios de eficiência nos canais de comunicação
• comunicação congruente: o exemplo como normativo cultural
AUTONOMIA E DESENVOLVIMENTO
• autonomizar equipas de trabalho e a gestão do risco
• confiança, compromisso e responsabilidade
• desbloqueio no processo de tomada de decisão
ASPETOS EMOCIONAIS DE LIDERANÇA
• empecilho do self: ego vs. contributo
• gestão de conflitos e relação com a incerteza
• papel do líder enquanto parceiro e mentor
• papel da gestão emocional na performance e na motivação

Almoço incluído

FORMADOR: Gonçalo Gil Mata
Licenciado em Engenharia, com experiência em gestão de projetos a nível internacional, especializou-se em Performance Organizacional, Produtividade Pessoal e Interpessoal, Comunicação, Liderança e Psicologia Motivacional. Executive Coach certificado pela European Coaching Association, acumula certificações avançadas em Business, Life e Team Coaching, tendo treinado pessoalmente com nomes de relevo mundial como Robert Dilts, David Allen, Joseph O'Connor, Aaron Turner e Michael Neill, entre outros. Colabora regularmente com várias escolas de negócios, sendo autor dos livros “Buena York” (2007), “Ainda Não Tive Tempo” (2015) e de “Reinvente-se” (2021).


Situação profissional atual:

Qual a motivação para se inscrever? Se está empregado(a), qual o nome da empresa?

Caracteres restantes: 240
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